Känner ni igen er?
- "Vi står inför att skriva på ett avtal på sexsiffrigt belopp utan att kunna bedöma om offerten håller."
- "Våra utvecklare säger en sak, vår leverantör en annan, och vi kan inte döma i frågan."
- "Vi vet att vi behöver investera i teknik. Vi vet inte i vilken ordning."
Det här levererar vi
- Teknikstrategi kopplad till verksamhetens mål i stället för till trender
- Leverantörs- och anbudsgranskning — offerter lästa med utvecklarögon innan ni skriver på
- Arkitekturgenomgång av det ni redan har, och en ärlig siffra för vad det kostar att behålla
- Prioritering och budget: vad ni bör göra nu, vad som kommer sedan och vad ni inte bör göra alls
- Teknisk due diligence inför en investering eller ett förvärv
- Tillgänglighet när ett beslut dyker upp, i stället för ett abonnemang ni inte använder
Vi säger till när ni inte behöver oss
Ibland är det ärliga svaret att er nuvarande leverantör gör ett fullgott jobb, eller att den verkliga lösningen är organisatorisk snarare än teknisk. Det svaret får ni rakt ut, för ett kort uppdrag som slutar väl är värt mer för oss än ett långt som inte borde ha börjat.
En sak värd att säga öppet: vi bygger också. Om vårt råd pekar mot arbete vi själva skulle kunna ta säger vi det, och ni står fria att lägga ut det på vem ni vill. Rådgivning man inte kan lita på är inte värd att betala för.
Vad ett uppdrag omfattar
Arkitekturgenomgång
Anbudsgranskning
Teknisk due diligence
Roadmap
Budgetering
Molnkostnadsanalys